Создание единого производственного потока

Создание единого производственного потока

Чэндлер выделяет четыре этапа, которые охватывают исторический опыт формирования «большого бизнеса» США на протяжении приблизительно шестидесяти лет — от начала века до 60-х годов (в дальнейшем школа А. Чэндлера расширила исторические рамки исследования: от середины прошлого века до наших дней). На первом этапе стратегия экспансии приводит к созданию обширных комбинаций, скрепленных в основном имущественными и финансовыми структурами. Стратегии чистой экспансии, т.е. созданию отраслевых комбинаций, таких, как картели и тресты, недостает внутренней производственной логики, она чаще всего не ведет к снижению издержек производства. По этой причине новые «легальные» (по выражению А. По этой причине новые «легальные» (по выражению А. Чэндлера) структуры не закрепляются организационно. На втором этапе, рационализации, происходит частичное либо полное распадение отраслевых комбинаций с одновременным укреплением наиболее экономически сильных из них посредством фронтальной и тыловой интеграции.

Стратегия интеграции, создания единого производственного потока от истока — добывающие отрасли — к устью — распределение и торговля, становится господствующей. Этой стратегии соответствует структурное оформление интегрированных комплексов в рамках централизованной, так называемой функциональноштабной, организационной формы.

<
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: